Diagnóstico Executivo da Franquia
Um raio-X da gestão para identificar gargalos, riscos e oportunidades.
- DRE e geração de caixa
- Rentabilidade por loja
- Estoque, compras e operação
- Plano de ação de 90 dias
Consultoria especializada em franquias
Indicadores que viram decisões.
Desenvolvemos franqueados O Boticário por meio da gestão financeira, comercial e operacional, com experiência em diferentes portes e níveis de complexidade, do Patchouli ao Íris.
Profissionaiscom mais de 10 anos de experiência no mercado
10+ franqueadoscom reconhecimento Diamante
Do Patchouliexperiência com operações de menor porte e estrutura mais enxuta
Ao Írisexperiência com operações de maior porte, maior complexidade e grupos multifranquias
Nossas soluções
Desenvolvimento para franqueados.
O foco não é repetir os indicadores que a franqueadora já disponibiliza. Nosso trabalho é ensinar a interpretar, priorizar e transformar indicadores e planos de ação em resultados.
Programa Financeiro
Desenvolvimento de visão gerencial para melhorar margem, caixa e rentabilidade.
- FP&A e controladoria
- Fluxo de caixa e capital de giro
- Redução estruturada de custos
- Orçamento e projeções
Programa Comercial
Transformação dos indicadores comerciais em execução, campanhas e desenvolvimento.
- Plano comercial anual
- Calendário promocional
- Fidelização e relacionamento
- Planos de desenvolvimento de vendas
Estoque e Compras
Gestão inteligente para reduzir excesso, ruptura e capital parado.
- Curva ABC e giro
- Sell-in, cobertura e ruptura
- Planejamento de compras
- Inventário e processos
Liderança e Desempenho
Desenvolvimento de líderes capazes de gerir pessoas, metas e resultados.
- Feedback e PDI
- Gestão por desempenho
- Comunicação e conflitos
- Ritos de acompanhamento
Governança e Indicadores
Estruturação da gestão para garantir clareza, responsabilidade e ritmo de execução.
- Papéis e responsabilidades
- Organograma e ritos
- Gestão por indicadores
- Diagnóstico de IAF
Exemplo de diagnóstico de maturidade
Financeiro8,9
Comercial7,4
Estoque e Compras5,8
Liderança6,5
Governança4,9
Produto de entrada
Raio-X completo da franquia.
O Diagnóstico Executivo identifica onde a operação perde margem, caixa, produtividade e velocidade de decisão. A partir dele, desenhamos uma jornada de desenvolvimento compatível com a maturidade da franquia.
- Análise de DRE e caixa
- Rentabilidade por unidade
- Eficiência de estoque
- Maturidade comercial
- Estrutura de liderança
- Governança e ritos
- Leitura dos indicadores
- Plano 30, 60 e 90 dias
Nossa metodologia
Diagnosticar. Desenvolver. Executar.
Uma jornada prática para transformar análise em capacidade de gestão e resultados sustentáveis.
1
Avaliar
Diagnóstico profundo da realidade.
2
Compreender
Leitura dos desafios e oportunidades.
3
Estruturar
Planos, processos e prioridades.
4
Liderar
Desenvolvimento de gestores.
5
Executar
Implantação das ações prioritárias.
6
Mensurar
Indicadores de evolução e impacto.
7
Acompanhar
Ajustes e evolução contínua.
Programa de 4 a 6 meses
Trilha do Sucessor.
Formação estruturada para preparar sucessores e novos gestores para assumir responsabilidades estratégicas, liderar pessoas e tomar decisões baseadas em dados.
Conhecer a trilha
O sonho continua. A gestão evolui.
Muitos sucessores recebem a responsabilidade de conduzir um negócio que um dia foi o sonho de seus pais e que, com o tempo, também passou a ser o seu.
A Trilha do Sucessor prepara a nova geração para assumir esse legado com visão estratégica, gestão financeira, liderança, domínio da operação e segurança para tomar decisões.
Do Patchouli ao Íris, preparamos sucessores para liderar franquias de diferentes portes e níveis de complexidade, respeitando a história construída pela família e conduzindo o negócio a um novo ciclo de crescimento, rentabilidade e sustentabilidade.
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